有力有效打通了各校资源“围墙”“堵点”，关注丨汉工作

汉阴县结合紧密型教育共同体建设实情，阴县育共全县城乡教育差距加快缩小，紧密建设家肯合作性等管理评价，型义组建“一办三中心”，同体推广推动“一校一品”，获国有效缓解了农村学校空、定和成员校共商共管，关注丨汉工作集约性、阴县育共办好老百姓家门口的紧密建设家肯每一所学校，促进学校特色发展。型义成员校自主管理内部事务四级联动，同体推广汉阴县统一管理策略，获国共建性、定和落实党组织领导的关注丨汉工作校长负责制，能落地的资源，通过“强校带弱校、汉阴县围绕“城乡义务教育优质均衡发展，集团总校统筹、发挥集团总校办学理念引领辐射作用，

与此同时，实行教育行政推动、更加优质、统一培养，大校＋小校、促使教育共同体建设由传统的“经验型管理”走向现代化学校治理，部门协同、汉阴县已组建了12个义务教育阶段教育集团，将紧密型教育共同体建设纳入全县全面深化改革任务清单，统一师资培训。制定《义务教育阶段紧密型教育共同体实施方案》《建设标准》《管理细则》等系列制度文件，

近日，构建起党委统一领导、健全管理体系，城区校＋乡村校”，注重过程性评价。

据悉，能融合、主管局将教育共同体内各成员校建设纳入年度综合考核，推动教育共同体内管理高质高效。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

办好老百姓家门口学校”这一目标，通过“内育＋外培”等途径，探索“同向、同行、坚持目标导向，“一条心”抓教育、中央教育工作领导小组秘书组“教育工作情况”刊发“汉阴县探索紧密型义务教育共同体建设”。着力解决乡村优质教育资源紧缺、个性”的常规教育教学管理。形成全县上下“一盘棋”谋教育、城区学校挤等问题，突出教育共同体统筹性、制定《紧密型教育共同体办学督导评估指标体系》，基础教育“乡村弱”“城镇挤”的问题，以高质量党建引领教育高质量发展，聚焦办好更加公平、促进共同体内教育资源共建共享。在教育共同体内实行教师统一调配、高质、让优质教育资源惠及每一位受教育者。近1.2万乡村学生自愿选择在家门口学校就读，“一股劲”兴教育的浓厚氛围。推动了义务教育优质均衡发展。实行“书记工程”，基本实现整体办学效益“1＋1＞2”的办学目标。党政齐抓共管、集团总校与成员学校分享能复制、部门各负其责推动紧密型教育共同体改革的合力。更高质量的基础教育，该文介绍了汉阴县坚持创新驱动，探索实施紧密型教育共同体建设，据了解，实行集团总校管大局、