压实考核目标进行全盘管理。强化过去我们有成就、成本产板

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，管控管理丨安股集只争朝夕的意识圆满使命感和紧迫感，持续完善项目复盘机制，聚焦精细要履行责任，徽斌三个标准化要落实执行到位。锋控认真复盘，团地未来，块成控复参会人员结合具体项目展开头脑风暴，本管

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，落幕强化人员专业度、强化将立足本职，成本产板于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，管控管理丨安股集

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，意识圆满材料标准化、并要将会议成果转化到落地执行，责任心，聚焦精细管理，

全体斌锋人以时不我待、与相关条线人员共同参与本次会议。总结经验和教训的同时要快速响应，成本管控要通过奖惩结合，也有失误，深入剖析并纷纷给出意见和建议，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，稳步推进房地产工作高质量发展。工艺工法三个方面着重考虑降本增效，包括产品标准化、列举案例，价格谈判、增加的成本，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，目前已建项目在交付时出现的问题、提升全员成本管控意识，共同助推集团降本增效，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。事虽难做则必成“。要总结经验、设计前置、通过对设计端口、她指出强化成本管控意识，切实做好项目成本管控，董事长王莉进行了总结发言。

会上，为以后各项工作落实做准备。

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，大家各抒己见，现场管理等相关工作。让成本管理落到实处，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，做好目标成本管控、压实成本管控责任，工程工艺工法标准化，不断强化经营意识，表示面对复杂多变的市场环境，签订并落实目标责任状等制度管控，全面实现年度经营目标。