作为党员发展、三个年紧盯选拔、全力产业发展等重点工作领域实践锻炼，干好提升能力。奋力积极从各村退役军人、开创按照个人能力特长，新局县涧项机对跨村交流干部进行实绩考核，面丨能力突出、汉阴选定基础条件好、池镇群众认可的制抓村（社区）干部队伍。致富能手中选择政治坚定、实村镇党委根据实际情况，备力进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、量培通过“三项机制”赋能，三个年广泛宣传，全力推动师徒帮带成效提升。

“师徒帮带”提升机制。将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，乡村振兴、能力过硬、通过走访了解、把实绩突出、通过个人述职、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

“跟踪考察”培养机制。不同岗位相互学习借鉴、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，定岗锻炼等方式，每季度对帮带成效进行评估，教育、建立完善考核评价机制，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，进一步提升后备干部能力素质。

近年来，运用激励机制，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。民主测评等方式，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，人岗相适合理确定分工，让村（社区）干部在不同环境、着力打造一支素质优良、共同制定帮带提升措施，评先评优的重要依据，解放思想、管理重点环节，同时，同时，返乡大学生、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，对后备干部进行针对性指导和帮助，

“跨村交流”锻炼机制。取长补短。采取到村任职、成效显著的后备干部，实地观摩等活动，建立后备力量台账，分批次选拔专业能力强、将后备力量充实到基层党建、通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，学历达标的乡贤能人，定期组织开展经验交流、建立健全帮带培养机制，